Бюджет и план проекта
Когда заходит речь о плане проекта, девять из десяти человек полагают, что имеется в виду календарный план проекта. Однако подобные представления не имеют ничего общего с действительностью! Календарный план проекта — это лишь один из документов в плане проекта, а вовсе не весь план. До сих пор мы обсуждали компоненты плана проекта, в том числе формулировку масштаба проекта, план коммуникаций, распределение ролей и обязанностей, планы закупок, планы снижения риска и планы обеспечения качества. Теперь можно приступить к рассмотрению отдельных компонентов работы по выполнению проекта. Этот раздел мы начнем с разбора структуры работы. Затем обсудим методы оценивания продолжительности выполнения задач, которые должны быть включены в календарный план проекта, способы определения последовательности выполнения задач, выяснение критического пути и наконец доберемся до главной цели — построению календарного плана проекта.
Определение критического пути проекта в Excel
Конечной целью этой главы является составление календарного плана проекта. Как вы уже убедились, многие этапы процесса управления проектом взаимосвязаны друг с другом. Мы начали с определения конечных результатов проекта и требований, затем поставили задачи, оценили продолжительность их выполнения и расположили эти задачи в правильной последовательности.
Как в Excel сделать выбор последовательности выполнения задач проекта
Следующим шагом является выбор последовательности выполнения задач. Необходимость этого шага обусловлена тем, что некоторые задачи являются зависимыми, т.е. их выполнение не может начаться или завершиться до начала или завершения выполнения какой-то другой задачи. Существует два типа задач: задача-последователь и задача-предшественник.
Как при помощи формул Excel правильно оценивать задачи проекта
Теперь, когда нам известны задачи, которые необходимо выполнить для получения каждого из конечных результатов, нам нужно оценить, сколько времени понадобится для выполнения каждой из этих задач. Данная информация необходима для того, чтобы составить календарный план проекта и определить продолжительность выполнения проекта в целом.
Как правильно создать структуру работы проекта в Excel
Структура работы (Work Breakdown Structure — WBS) — это способ графического отображения работы по выполнению проекта. Как правило, в структуре работы отображаются все конечные результаты проекта, а также отдельные компоненты работы, которые необходимо выполнить для получения этих конечных результатов. WBS представляет всю работу по выполнению проекта в виде совокупности логических групп и является по своей […]