Можно сослаться на несколько показателей исполнения, которые помогут вам отслеживать эффективность исполнения бюджета проекта и календарного плана. Эти показатели известны как метод добавленной стоимости (Earned Value Technique — EVT). EVT сравнивает то, что вы получили, с тем, что вы затратили, путем мониторинга запланированном работы, стоимости работы, завершенной к соответствующей дате, и фактических затрат.

Особый интерес опекунов большинства проектов вызывают две вещи — календарный план и бюджет проекта. Более того, их указывают руководителю перед началом выполнения проекта, говоря примерно следующее: «Этот проект должен быть завершен к 30 июня, а на его реализацию выделяется 125 000 долларов». Наш собственный опыт является свидетельством того, что такой сценарий применяется к большинству мелких […]

У вас запланирована важная деловая поездка или вы, наконец, решили взять отпуск? Сможете ли вы не выйти за рамки запланированного бюджета? Чтобы не возникло проблем с задолженностями, рекомендуем использовать наш Excel-шаблон бюджета путешествия, который позволяет контролировать ваши расходы в поездке. Travel Budget Worksheet позволит оценить любые расходы путешествия. Excel-шаблон бюджета путешествия позволяет легко контролировать свои […]