Как указывалось ранее, рано или поздно вы обязательно окажетесь в ситуации, когда количество проектов, над выполнением которых вы могли бы работать, превышает объем ресурсов, необходимых для выполнения всех этих проектов. Это означает, что в вашем распоряжении должен быть какой-то механизм, с помощью которого вы могли бы определять, какие именно проекты следует принять к исполнению и в какой последовательности они должны реализоваться. В некоторых организациях соответствующее решение принимает один человек (например, кто-либо из руководителей), тогда как в других подобные решения принимаются коллективно (соответствующим комитетом).

В любом случае вам придется познакомиться с теми, кто будет принимать такие решения, и с организацией в целом. Начните с уяснения того, какого рода информация может интересовать этих людей. Какие показатели они ставят во главу угла? Как используют эти показатели в процессе принятия решений? Может быть, они утверждают проекты, период окупаемости которых не превышает два года? Какого рода нематериальные выгоды могут интересовать лиц, принимающих решения? Если они стремятся к улучшению показателей удовлетворенности клиентов, определяемых по результатам ежегодных опросов, тогда вы должны подумать над тем, способствует ли решению этой проблемы предлагаемый вами проект.

Неплохо было бы также ознакомиться со стратегическим планом вашей организации. Бывают проекты, обещающие сиюминутные выгоды, но не отвечающие стратегическим целям организации. Подобные проекты практически не имеют шансов быть принятыми к исполнению. И, наконец, лица, принимающие решения, наверняка хотели бы ознакомиться с финансовым анализом, который подтверждал бы целесообразность инвестиций, необходимых для реализации тех или иных проектов. Финансовый анализ представляет собой достаточно быстрый и удобный способ выяснить, насколько рассматриваемый проект способен обеспечить приемлемую величину прибыли на инвестиции, что обычно является важным фактором в процессе принятия окончательного решения.

Помните, что финансовый анализ, как правило, является составной частью экономического обоснования проекта. Лица, принимающие решения о целесообразности или нецелесообразности реализации тех или иных проектов, также учитывают результаты финансового анализа. К наиболее типичным методам финансового анализа можно отнести анализ затрат, период окупаемости инвестиций, денежный поток и внутрифирменный коэффициент окупаемости инвестиций. Каждый из этих методов мы рассмотрим в последующих статьях.

В Интернете можно найти последнюю версию популярной компьютерной игры, не только получить информацию о музыке, но и прослушать и записать на свой компьютер любимую мелодию, песню, а также понравившийся видеофильм. Любителям мультфильмов тоже не придется скучать, очень популярные в последнее время Flash-технологии позволяют делать такие замечательные мультфильмы, которые, имея небольшой объем, скачиваются на ваш компьютер даже при не очень скоростном соединении с Интернетом. В последнее время появилось огромное количество так называемых онлайн-кинотеатров. Смотреть кинофильмы 2011 2012 года в них можно в режиме соединения с Интернетом (режим реального времени) как в одиночку, так и целой командой. По статистике, примерно 35% молодых пользователей Интернета или смотрят фильмы онлайн, или ищут в Сети и скачивают на свой компьютер различные версии тех или иных фильмов.