Каждый из нас практически ежедневно рискует. Мы не знаем, где вы живете, но в нашем городе поездка утром на работу связана с немалым риском. Принимая во внимание количество злостных нарушителей правил дорожного движения, гарантировать своевременное прибытие в офис может, наверное, только водитель танка. Вообще говоря, любой проект можно рассматривать как своеобразный «улавливатель рисков»: он, как магнит, притягивает к себе всевозможные риски. Вместе с тем следует помнить, что любой риск является синонимом неопределенности.

Задача руководителя проекта заключается в том, чтобы выявить угрозы и распознать благоприятные возможности, появляющиеся в ходе выполнения проекта, еще до того, как они реализуются на практике. Ключевыми словами здесь, конечно же, являются слова до того, как. Важно заблаговременно подготовиться к возможному появлению как угроз, так и благоприятных возможностей, т.е. быть готовым к тому, что может случиться, и знать, как действовать, если такая возможность станет действительностью. Если же вы будете просто пребывать в состоянии пассивного ожидания каких-то неприятностей, то эти неприятности не только произойдут, но и доставят
вам немало хлопот.

В следующей статье мы рассмотрим ряд методов распознавания рисков.